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二分冊方式	作りやすく、改訂しやすい入門書 　　　コストテーブルの作り方　＜マニュアル集＞ 　　　　　　　　　A4版　320ページ　定価29,500円　　 改訂価格11,500円（送料、消費税込み）
	著者：　(有)エス・ケイ・ジーマネジメント 　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　　技術士　　　　　　　坂田　真一　氏

内容	頁	内容	頁
�T.コストテーブル作成の知識		�V.コストテーブル例
１．コストテーブル作成目的	2	１．機能設計のためのコストテーブル	204
１）コストテーブルとは	3	１−１．結合機能のコスト比較表	205
２）コストテーブルの使用目的と区分	5	１−２．メッキ性能・コスト比較表	206
３）コストテーブルの種類	7	１−３．モールド鋳物の性能・コスト比較表	207
４）コストテーブル作成の注意点とチェックリスト	10	１−４．床材選択基準マトリックス	208
２．部門別コストテーブルの活用と内容例	16	１−５．プラスチック材料評価テーブル	209
１）開発設計部門とコストテーブル	18	１−６．銘板材質性能・コスト比較表	210
２）生産設計部門とコストテーブル	22	２．生産設計のためのコストテーブル	211
３）生産製造部門とコストテーブル	26	２−１．材料歪みとり限界表	212
４）資材・購買部門とコストテーブル	30	２−２．加工法とアラサの範囲	213
３．コストの構成と正しい求め方	37	２−３．切削精度とコスト	214
１）材料費の構成と正しい求め方	40	２−４．端面仕上げとコスト	215
２）加工費の構成と正しい求め方	55	２−５．ＢＯＸ４隅の加工方法とコスト	216
３）時間の構成要素と算出法	73	２−６．塗装の仕上げとコスト	217
４）購入価格の査定における一般管理、販売費、利益の求め方	98	３．製造方法選択のコストテーブル	218
４．コストテーブルのフォームシート例	110	３−１．形状工法の選定テーブル	219
１）材料費・部品費のフォームシート例	111	３−２．塗装方法の経済性評価テーブル	220
２）時間費用・賃率のフォームシート例	115	３−３．切削工法の選定テーブル	221
３）時間データのフォームシート例	121	３−４．座金加工の方法選定テーブル	222
４）購入品の見積りフォームシート例	124	３−５．締付工具の選択テーブル	223
		３−６．１軸・多軸タップの選択テーブル	224
�U.コストテーブルの作成手順とテーブル例		４．材料単価とコスト・タイムテーブル	225
１．コストテーブルの作成手順	133	４−１．　カラートタンの価格テーブル	226
手順-１　コストテーブル作成対象の決定	136	４−２．　板１枚の重量及び近似トン当たり枚数	227
手順-２　コスト作成要因の抽出	138	４−３．　棒材の直径別コストテーブル	228
手順-３　適用範囲の決定	141	４−４．　樹脂材料＠／Ｋｇテーブル	229
手順-４　使用者のニーズ把握	143	４−５．　帯材１ｍ当たりの単価テーブル	230
手順-５　コストパラメータの決定	145	４−６．　綿材の直径による価格テーブル	231
手順-６　コスト精度の決定	149	４−７．　タレット旋盤のコストテーブル	232
手順-７　コスト算出要因の関連分析	152	４−８．　ボール盤面取り作業のタイムテーブル	233
手順-８　コスト算出の公式化	153	４−９．　タップ作業時間テーブル	234
手順-９　コストテーブルの集大成	156	４−１０．切削加工の多変数表	235
手順-１０　施行と修正およびメンテナンス	165	４−１１．穴あけ時間テーブル	236
２．材料費・部品費のテーブル作成	168	４−１２．製缶けがき時間テーブル	237
１）材料単価・部品単価のテーブル作成	170	４−１３．製缶品ロット係数	238
２）数量ランク制と契約方式による材料単価のテーブル	174	４−１４．表面処理のコストテーブル	239
３）使用量の評価算出とテーブル化	177	４−１５．メッキ処理別材料費テーブル	240
４）材料ロスの評価とスクラップ費の査定	180	４−１６．メッキ時間と時間費用テーブル	241
３．時間費用・賃率のテーブル作成	181	５．金型・治工具の見積テーブル	242
１）設備固定費のテーブル	183	５−１．プラスチック金型作成費の概算見積テーブル	243
２）設備比例費のテーブル	185	５−２．外形抜型型代概算見積式	244
３）労務費・人件費のテーブル	186	５−３．プレス金型費算出例	245
４）製造経費のテーブル	187	５−４．金型種類別平均総加工時間算出式	246
４．加工時間・工数のタイムテーブル作成	189	５−５．型・治工具の経済性評価テーブル	247
１）正味作業時間・工数のタイムテーブル	191
２）付帯作業時間のタイムテーブル	198	�W.購入価格管理とコストテーブルの構成
５．加工費・工数のタイムテーブル作成	199	１．購入価格の業務分析から見た問題提起	249
１）工程別・加工費・組立費のコストテーブル作成	201	１）購入価格の見積もり・評価上の問題点	250
２）ロット係数とコストテーブル作成	202	２）購入価格基準運用と決め方の問題点	257
		３）１割まけろは損をする	265
		２．購入価格決定の一般的な方法	267
		１）購入価格の評価方法	270
		２）購入単価決定の一般的な方法	278
		３．コストテーブルによる購入価格管理	282
		１）購入価格レベルとコストテーブルの位置付け	283
		２）購入価格のコストテーブル構成	285
		３）コストテーブルの限界と問題点	287
		�X.コストテーブル（Ｃ・Ｔ）に関するＱ＆Ａ
		�@Ｃ・Ｔの対象に関するＱ＆Ａ	289
		�AＣ・Ｔの作成に関するＱ＆Ａ	294
		�BＣ・Ｔの運用に関するＱ＆Ａ	297
		�CＣ・ＴのＥＤＰに関するＱ＆Ａ	299
		�DＣ・Ｔのメンテナンスに関するＱ＆Ａ	301
		�E原価企画の体制と活動に関するＱ＆Ａ	303
		�Fコストダウン計画とコストダウン活動に関するＱ＆Ａ	307

＜発刊にあたって＞ 　企業が今日的なコストマネジメントを確実に行うためには、コスト見積や購入価格の査定、改善案の評価などにおいて 　コストを正しく評価するための”物差し”が必要となります。即ち、コストを正確に、迅速に見積もり評価するための” 　コストテーブル”を整備することです。本マニュアルは、コストに関係する部門の方々に広く利用していただくことに 　狙いをおきコスト知識を正しく理解し、コストテーブルの作成と手順を具体例を中心に述べております。”減収−減益” 　の状況下の中でコストテーブルを活用し、コストマネジメントのレベルアップを進め、コストのムダを徹底的に取り除 　き、”筋肉質”の企業体質作りを進めることにより、”減収−増益”体質への転換に本マニュアルを少しでもお役に立 　てていただければ幸いです。 　＜このような方々の購入をおすすめします＞ 　◎これから作るコストテーブルの目的・注意点を、はっきり知った上で作業をすすめたい。 　◎コストテーブルを整備し、適正な外注単価の設定、管理に役立てたい。 　◎コストテーブルのデータベースを正しく把えるために、代表品目とコストの算出法を知りたい。 　◎コストデータが陳腐化するため、その都度簡単にメンテナンスできるようにしたい。

＜著者の紹介＞ 　　　　　(有)エス・ケイ・ジー　マネジメント　代表取締役 　　　　　技術士 　　　　　　　　　坂田　真一　氏 　テイアック�鰍�経て、ジェムコ日本経営（コンサルティング専門団体）に入社。主に開発・製造・資材部門のコスト引 　下げの実践指導を行う。この間、協力工場の経営指導を多く手掛け、取引単価の設定から管理までの幅広い指導を得意 　とする。事務所開設後は、資材・購買部門では数少ないプロコンサルタントとして、家電・電気・住宅業界の約１６０ 　のプロジェクトを指導、コストダウンに寄与する。著書に「外注管理の実際」など約１０冊。