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ドカン一発（四章）ちょっとの油断が大事故に！生産現場、事務作業を中心に、元キャノン�褐､修所長が解き明かす 　二分冊方式 　書籍名 　ヒューマンエラーの防止策 　ページ 　307ページ（A4版）２分冊 　定　価 　26,500円　→　　改定価格　9,800円（送料、消費税込） 　著　者 　元・キャノン�梶@製造技術研修所　所長 　田村 　匡章氏 　備　考 著者の社内指導実績と社外研修（約720社、1800名）からまとめられた　「メーカー必須の職場指導書」です。工場内のヒューマンエラーを中心にした大事故防止から作業改善までのキメ手です。

長年の現場経験から発生した複合不良をデータ化し、わかりやすく解明 　書籍名 　プラスチック・射出成形品の成形不良対策データ集 　ページ 　250ページ（A4版） 　定　価 　23,500円 →　改定価格　9,800円（送料、消費税込） 　著　者 　金型コンサルタント 　白石　順一郎氏 　備　考 金型技術・成形技術の両面から、成形品の不良対策を本格的な資料集として総合的に実務家用にまとめられています。

金をかけずに改善し、いかに利益をあげていくかをわかりやすく解説。工場長・幹部必読の一冊！ 　２分冊方式 　書籍名 　成形技術ノウハウ 　ページ 　210ページ（A4版）　２分冊 　定　価 　22,500円　→　改定価格　9,800円（送料、消費税込み） 　著　者 　元・東芝機械�� 　村上技術コンサルタント　所長 　村上　宗雄氏 　備　考 成形技術（設計から加工）を射出成形機、金型、樹脂に関連づけて、管理者、工場長向けにわかりやすく解説。

受けるべきか断るべきか。経営スピードを加味した経営判断とは！？ 　書籍名 　採算計算マニュアル 　ページ 　240ページ（A4版） 　定　価 　24,500円　→　改定価格　9,800円（送料、消費税込み） 　著　者 　小山経営近代化センター　所長 　小山　勝彦氏 　備　考 日常業務でよく生じる「採算がとれるか」、「どちらが得か」という問題と「設備投資」をして本当に採算がとれるのかといった問題について、わかりやすさと活用のしやすさ考えてまとめたものです。管理部門のスタッフはもちろん工場・事業部長補佐、開発設計、技術品質環境安全のスタッフのご購読をお勧めします。

個別計画、利益計画、業績評価、目標管理のベース 　　二分冊方式 　書籍名 　実践・企業の直接原価活用法と 　　　　　　　　直接原価マニュアルの作り方 　ページ 　345ページ（A4版）2分冊 　定　価 　9,800円（送料、消費税込み） 　著　者 　元・名古屋工業大学　教授 　青木　脩氏 　備　考 固定費・変動費分解のわずらわしさがあっても、経営意思決定時の判断基準として、直接原価を正しく応用していただきたい、又、いただける資料として編集してあります。マネジメント能力が確実に向上します。

あなたの会社の金型見積基準作りと標準化の進め方 　書籍名 　金型価格の算定と金型見積マニュアルの作り方 　ページ 　240ページ（A4版） 　定　価 　12,500円（送料、消費税込み） 　著　者 　金型コンサルタント 　白石　順一郎氏 　備　考 金型は一品料理的な要素が大きいため、見積りが非常に難しく、これまでに書物はほとんどないのが現状です。加えて年々金型価格の変動が大きく、既存類似品と比較しても適正価格を把握することが困難とされています。金型業界に造詣の深い白石順一郎氏が３０数年間で確立した、最も正確で速い「新規金型を見積る方法」として需要会社、製造業者の方々にお勧め致します。金型見積りのバイブルとして、永くベストセラーを維持しています。

中堅企業・経営幹部のための小さな改善から大きな改善まで 　書籍名 　コスト「３分の１」と「利益創出」実現の具体策 　ページ 　202ページ（A4版） 　定　価 　12,000円（送料、消費税込み） 　著　者 　小山経営近代化センター　所長 　小山　勝彦氏 　備　考 原価の基本をよく把握し、社内発生コストを洗い直す手法がわかります。コストダウンの目標は「コスト３分の１」が常識と考える社内風土を作りだし、それを実行・実現する策を学びます。儲けを極大化するために何をどう判断するか、説得できる社内数値化やコスト構造改革の実践法を学べます。

開発・生技・外注・購買部門必携の作りやすい入門書 　書籍名 　コストテーブルの作り方　＜マニュアル集＞ 　ページ 　320ページ（A4版） 　定　価 　29,500円（送料、消費税込み） 　著　者 　(有)エス・ケイ・ジーマネジメント　代表取締役 　技術士 　坂田　真一氏 　備　考 コストに関係する部門の方々に広く利用していただくことに狙いを置き、コスト知識を正しく理解し、コストテーブルの作成と手順を具体例を中心に述べています。

取引先別、商品別の単価契約と単価引き下げのマニュアル集 　書籍名 　外注管理実務マニュアル 　ページ 　253ページ（A4版） 　定　価 　26,500円　→　改定価格　9,800円（送料、消費税込み） 　著　者 　小山経営近代化センター　所長 　小山　勝彦氏 　備　考 外注工場ごとに異なる管理方法を誤らずに素早く対応策を立てるにはどのように計画すればよいか。なぜ、そのような問題が起こるのか、どう対処していけばよいか等を 　今日的課題を含め、わかりやすくまとめてあります。

原価管理担当者はこれだけは知っておきたい各種経営資料です 　書籍名 　管理資料（グラフ・図表）の作り方・活かし方 　ページ 　313ページ（A4版） 　定　価 　　9,800円　（送料、消費税込み） 　著　者 　小山経営近代化センター　所長 　小山　勝彦氏 　備　考 原価部門の重要な役割の一つとして、生産と管理を有効に結び付け、迅速なコストダウンの実現を図ることがあげられます。それには各部署にコストダウンしやすい資料を作成し、提供しなければなりません。それを怠ったり、遅れると同業他社とのコスト競争に負けてしまいます。いざとなるとなかなかポイントがつかめないのがグラフや図表です。今一度、作成にチャレンジしてみて下さい。

有利調達と取引先指導を実務に即して構成しています。 　書籍名 　購買・外注部門の調達マニュアル集 　ページ 　258ページ（A4版） 　定　価 　29,500円　→　改定価格　9,800円（送料、消費税込み） 　著　者 　原崎技術士事務所　所長 　技術士 　原崎　郁平氏 　備　考 調達担当者の実務書であると共に、「企業としてどのようにして有利な調達ができるか」、「納入業者がどうしたら優良企業になれるか」を狙いにしています。技術、生産技術部門からのご購入が目立つ本著です。

対外取引慣例の見直しや価格改訂時の注意点 　書籍名 　資材・購買・外注の業務マニュアルの作り方 　ページ 　574ページ（A4版） 　定　価 　38,000円　⇒　改定価格　9,800円（送料、消費税込み） 　著　者 　元･日本電気コストコンサルティング�梶@社長 　嶋津　司氏 　備　考 近年、物を買う部門の事業部化が進み、それに伴う購入基準の明確化と適正な評論、対外取引慣例の見直しが進んでいます。企業の社会的立場・倫理・意義をも盛り込んだ新しい業務マニュアル作りを目的とし、応用・活用を可能にしています。

在庫ゼロ方式が万善策か。適正在庫量の実務とは 　書籍名 　在庫管理と在庫削減の実務マニュアル 　ページ 　210ページ（A4版） 　定　価 　23,000円　→　改定価格　12,500円（送料、消費税込み） 　著　者 　小山経営近代化センター　所長 　小山　勝彦氏 　備　考 在庫問題に密接に関係するセクションだけでなく、”これからの管理者はこのくらいは理解し、行動する必要がある”という範囲で「在庫管理の実務」と「在庫削減」について実践実用書としてわかりやすく解き明かし、すぐに実務で応用できるようにやさしくまとめました。開発・品質部門の方もどうぞ。

価格改定、値下げ要請！材料分か便乗分かの見極めとは・・不況下でのまずい交渉は企業の命取り 「誌上セミナー」 誌上セミナーとは実際に開催した公開セミナーをもとにその際使用のテキストをわかりやすく構成・執筆された社内研修向きの資料です 平成21年2月 発行 　書籍名 　誌上セミナー 　 値上げ防止と単価水増し防止対策 　ページ 　2分冊　153ページ（A4版）　 　定　価 　9,600円（送料、消費税込み） 　著　者 　小山経営近代化センター　所長 　小山　勝彦　氏 　備　考 この書籍の特徴 �@実際に開催し好評のセミナーテキスト、資料を書籍風に構成し直し理解し易くしました。社内の外注・購買・調達・生産・原価部門の教材としても最適です。 �A不当な「値引き」や「買い叩き」を防ぐ原価知識防衛術とは �Bバイヤーに最も重要な「原価積算能力」を確実に高めるためにはどんな知識が必要か等の今日的な問題を多く採り入れています。

高騰する物流経費に即応できる緊急課題テーマ　　社内研修用にどうぞ 「誌上セミナー」 誌上セミナーとは実際に開催した公開セミナーをもとにその時使用のテキストをわかりやすく構成・執筆されたものです 平成20年9月 発行 　書籍名 誌上セミナー　適正トラック運賃の求め方　　　　　と輸送コストダウンの急所 　ページ 　2分冊　143ページ（A4版）　 　定　価 　9,600円（送料、消費税込み） 　著　者 　小山経営近代化センター　所長 　小山　勝彦　氏 　備　考 この誌上セミナー書籍の特徴 �@実際に開催された運賃セミナーに配布したテキスト、資料を書籍風に構成し直し理解し易くしました。社内の管理職教材としても最適です。 �A避けられない物流コスト高騰をどのように発注側と輸送業者の両面からムダなく引き下げるかその妙手とは。 等の今日的な問題を多く採り入れています。

社内講師・社外講師の必要条件、資質、テクニックを成功者みずからが明かす 　書籍名 　セミナー講師・成功術 　ページ 　236ページ（A4版） 　定　価 　23,500円（送料、消費税込み） 　著　者 　小山経営近代化センター　所長 　小山　勝彦氏 　備　考 もしあなたが講師として依頼された場合どうしますか？経験不足のために不安を感じてためらっていたら、社会にとっても、企業にとっても、またあなた自身にとっても大きな機会損失になります。この様な時本書があなたにとって大変便利で実践的なツールになることを確信いたします。

　公開セミナーご案内　　　　経営研修会・主催　　　8〜12月開催

詳しい内容をご希望の方は、FAX　052-563-3771　までご連絡ください。詳しいご案内を送付いたします。

　　7月・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　7月・名古屋開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

7月・第一回・大阪開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　〜サプライチエーンに対応した業務対策〜

　7月・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　〜トラック輸送コストダウンのネライどころはどこか〜

　7月・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　7月・名古屋開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　8月・　東京開催　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　キヤノン株式会社の元・製造技術研究所所長による　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

8月・第一回・　大阪開催　　　　外注・購買・資材・調達部門の　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

8月・第一回・　名古屋開催　　　　外注・購買・資材・調達部門の　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

8月・第二回・大阪開催　　〜３通りの代表見積法のマスターを〜　　　　　　　　　

8月・東京開催　　〜今、なぜ外注管理が見直されているのか〜　　　　　　　　　　　　　　　　

9月・第一回・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　〜サプライチエーンに対応した業務対策〜

9月・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

9月・第一回・名古屋開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　〜サプライチエーンに対応した業務対策〜

9月・大阪開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

10月・第一回・大阪開催

11月・大阪開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

11月・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

11月・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

11月・大阪開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

11月・第二回・東京開催　　〜３通りの代表見積法のマスターを〜

11月・大阪開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

11月・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

11月・大阪開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

12月・大阪開催　　〜今、なぜ外注管理が見直されているのか〜　　　　　　　　　　　　　　

12月・東京開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

12月・名古屋開催　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

セミナー開催予告


　　
　　第一回・大阪開催　　11月　9日　　　社内でVE講師を務めた実力者が伝授する「役立つVEの進め方、使い方」

　　第一回・東京開催　　12月　15日　　　取引先の再編、選定と取引中止でトラブラない実務

　　第一回・東京開催　　1　月　交渉中　　　　資材調達購買部門の「管理職、リーダーの責務と部下指導法」